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Services d'approvisionnement

Les intermédiaires de vêtements agissent comme un pont entre les fabricants ou les grossistes et les détaillants ou les fabricants de marque.

Étude de marché

Les intermédiaires de vêtements peuvent fournir des informations précieuses sur les dernières tendances du marché et le comportement des consommateurs.

Services de distribution de stockage

Les intermédiaires de vêtements peuvent fournir des services d'entreposage et de logistique pour aider les détaillants et les fabricants de marque à gérer leur inventaire et leur distribution.

Plan de service

Appariement de packages personnalisé pour vous

Plan un

Notre solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à aider les fournisseurs de l'industrie à optimiser leur chaîne d'approvisionnement

 Fournisseur de produits: nos fournisseurs
 Frais de service: 5%
 Commandez le suivi: contenir
 Entreposage gratuit: 2 mois
 Transfert de marchandises: 10 $

Plan deux

Notre solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à aider les fournisseurs de l'industrie à optimiser leur chaîne d'approvisionnement

 Fournisseur de produits: nos fournisseurs
 Frais de service: 10%
 Commandez le suivi: contenir
 Entreposage gratuit: 1 mois
 Transfert de marchandises: 20 $

Plan trois

Notre solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à aider les fournisseurs de l'industrie à optimiser leur chaîne d'approvisionnement

 Fournisseur de produits: nos fournisseurs
 Frais de service: 15%
 Commandez le suivi: contenir
 Entreposage gratuit: 3 mois
 Transfert de marchandises: 16 $

Plan un

Notre solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à aider les fournisseurs de l'industrie à optimiser leur chaîne d'approvisionnement, à améliorer l'efficacité opérationnelle et à réduire les coûts.

 Gestion des fournisseurs: Nous aidons les clients à établir un système complet de gestion des fournisseurs pour assurer un accès en temps opportun aux matières premières et équipements requis.
 Gestion des stocks: nous aidons les clients à optimiser la gestion des stocks pour garantir la disponibilité en temps opportun des produits requis.
Gestion de la logistique: Nous fournissons des services de gestion de la logistique pour assurer la livraison en temps opportun des produits aux clients.

Plan deux

Notre solution de gestion de la qualité vise à aider les fournisseurs de l'industrie à améliorer la qualité des produits et la satisfaction des clients. Nous offrons les services suivants:

 Contrôle de la qualité: Nous aidons les clients à établir un système de contrôle de la qualité complet pour assurer la production de produits de haute qualité.
 Inspection de qualité: nous fournissons des services d'inspection de qualité pour nous assurer que les produits des clients répondent aux normes de qualité et aux exigences des clients.
Service client: nous offrons un support de service client pour garantir une résolution en temps opportun de tout problème de qualité et améliorer la satisfaction du client.

Plan trois

Notre solution de gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à aider les fournisseurs de l'industrie à optimiser leur chaîne d'approvisionnement, à améliorer l'efficacité opérationnelle et à réduire les coûts.

 Gestion des fournisseurs: Nous aidons les clients à établir un système complet de gestion des fournisseurs pour assurer un accès en temps opportun aux matières premières et équipements requis.
 Gestion des stocks: nous aidons les clients à optimiser la gestion des stocks pour garantir la disponibilité en temps opportun des produits requis.
Gestion de la logistique: Nous fournissons des services de gestion de la logistique pour assurer la livraison en temps opportun des produits aux clients.
Personnalisation des canaux
1
Analyse des exigences
Communiquez avec les clients pour comprendre leurs besoins et leurs objectifs. Déterminez les exigences spécifiques des clients pour la personnalisation des canaux, y compris le marché cible, le positionnement du produit, les canaux de vente, etc.
2
Conception de canal
Sur la base des résultats de l'analyse de la demande, des solutions de canaux de conception adaptées aux clients. Cela comprend la sélection des canaux de vente appropriés, le développement de stratégies de vente, la détermination des prix des produits et des activités promotionnelles, etc.
3
Implémentation des canaux
En fonction de la conception de canaux, commencez à implémenter le plan de personnalisation des canaux. Cela comprend la négociation des accords de coopération avec les partenaires de canal, la création de réseaux de vente et les équipes de vente de formation.
4
Gestion des canaux
Surveillance et gestion du fonctionnement des canaux. Cela comprend le maintien de bonnes relations coopératives avec les partenaires de canal, la réalisation d'une analyse régulière des données des ventes, l'évaluation des performances des canaux et la réalisation des ajustements et des optimisations nécessaires.
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